士林电气的发展历程中，有许多值得关注的亮点。十多年前，它从传统的电气产品制造起步，却在发展过程中持续变革创新，这一点尤为突出。众多传统企业都遭遇了转型的困境，而士林电气却成功实现了转型，这其中的经验值得深入研究和探讨。
传统产品的起步
士林电气起初凭借电缆桥架、母线槽、开关柜等传统电气产品在市场上站稳脚跟。在那个时期，企业在经营过程中收集到了客户的反馈。从这些反馈中可以推断，当时企业运作较为平稳。在那个市场环境中，企业的产品是按照国内当时的标准生产的。生产这些传统电气产品的企业众多，竞争也相当激烈。在这样的基础上，士林电气在传统电气产品领域占据了一席之地。
企业随后意识到，与国外同类产品相较，在机械设备及整体要求与标准上存在明显差距。这一差距促使企业开始深思其未来的发展路径。
痛定思变远赴德国
士林电气深知传统产品之不足，决心转型升级。因此，公司毅然决定派遣员工远赴德国进行学习和考察。在德国，他们发现当地同类企业有着独特的发展路径和更为先进的技术水平。实地考察让他们意识到与国外企业的显著差距，这一差距深深震撼了员工们。随后，企业着手思考如何从此次考察中吸取经验，助力自身转型。
这次考察学习先进技术，标志着士林集团开启了转型升级的新征程。这一举措对企业而言，意义重大，它代表着企业从传统的生产模式向现代化模式迈出了关键的一步。
管压成型电缆桥架诞生
在德国考察期间，我得到了不少启发。国际上电缆桥架普遍采用管压成型技术，这种方法有许多优点。其中最显著的优势是产品长度不受限制，这一特点在生产和应用中大大减少了接头的使用。而且，这种产品的产量是普通员工产量的七到八倍。这一成果给士林集团带来了深刻的启发。回国后，企业立刻开始生产管压成型电缆桥架。产品问世后，很快获得了节能认证。这个认证为企业发展提供了重要契机。
借助机遇发展企业
上海世博会当时正值节能产品优先推广的主题。士林电气的管压成型电缆桥架在获得节能认证后，便抓住了这个机会。公司开始在各省全面拓展市场。通过这种方式，企业赢得了发展的初步财富。这第一笔财富对企业起到了极大的推动作用。这次成功让企业更加坚定了转型升级和创新发展的信念。同时，企业确立了“产品新、奇、特”的三个字宗旨。在明确了这一宗旨之后，企业开始探索如何制造出独特而新颖的产品。
产学研合作提升
尝到创新带来的甜头，企业开始挖掘提升的途径。明白研发和创新至关重要，士林集团携手西南交通大学开展产学研合作。合作启动后，企业每年投入大量资金进行研发。多年来，他们一直将销售收入的4%用于研发。最近三年，他们总共投资超过9000万元用于开发新项目。研发投入带来了10项新技术成果和24件发明专利。高新技术新产品的销售额占比高达70%。这些项目成果和销售比例的显著提升，充分证明了合作的成效。
通过这种合作模式，企业的产品质量持续提高。以高铁的高压端子为例，这类产品以前仅由美国的美克和日本的日立两家企业生产。若遇到贸易战等特殊状况，我国高铁产业将面临供应瓶颈，这对我国高铁的发展构成重大威胁。
解决卡脖子难题
了解到现实的严峻性，士林集团迅速展开寻求解决方案的行动。他们不仅自身深入研究，还与多家公司及西南交通大学展开合作。不久，他们将组建一家合资企业。旨在通过合资企业，专业生产高铁端子。这一目标旨在替代进口产品，填补国内市场空白。此举将有效解决高铁端子供应难题。这对士林电气未来的发展具有重大意义，同时也对国家高铁产业突破发展瓶颈具有极大的推动作用。
士林电气的发展为其他企业提供了丰富的经验和深入的思考。在转型升级的过程中，大家觉得哪个方面最为关键？若这篇文章对您有所启发，不妨点赞并分享给更多人。
